Methoden

Systemischer Ansatz

Arbeiten auf Augenhöhe

Veränderung ist natürlich – und doch oft nicht einfach. Es entspricht meiner Überzeugung, dass die Menschen und Organisationen, mit denen ich arbeite bereits alle Fähigkeiten in sich tragen, die für die Gestaltung der angestrebten Veränderungen erforderlich sind. Ich biete Ihnen einen geschützten Rahmen für die Reflexion Ihres Anliegens und aller  damit in Beziehung stehenden relevanten Themen, Ihrer bereits vorhandenen, individuellen Lösungskompetenzen sowie dem Erarbeiten möglicher Wege, diese nutzbar zu machen. Ein persönliches Anliegen ist mir dabei ein respektvoller Umgang miteinander und das Bewusstsein meiner Klienten für Ihre Eigenverantwortung im Veränderungsprozess.

Grundlegende Methoden und Arbeitsmittel

Damit unser gemeinsames Arbeiten lebendig ist und Ihnen möglichst viele Erfahrungen durch persönliches Erleben und Ausprobieren bietet, nutze ich gern verschiedene Methoden

  • des Arbeitens im Raum,
  • des erlebnisorientierten Lernens sowie
  • der Visualisierung von Strukturen.

Alles, was dem Thema nützt und sich für Sie/Ihr Team als Arbeitsmittel passend anfühlt, kann dabei zum Einsatz kommen.
Anstatt konkrete Lösungen vorzugeben unterstütze ich Sie dabei, durch fokussierte Fragen und gezielte Reflexion Ihre eigene Lösung zu erarbeiten.

Individuelles Coaching zur Persönlichkeitsentwicklung oder Krisenbewältigung

1. Lösungsfokussiertes Kurzzeitcoaching

Bei einem Anliegen mit klarem Ziel vor Augen arbeiten wir eher im Format des Kurzzeitcoaching: stark auf Ihre Ressourcen und die Lösung fokussiert.
Hier sind oft zwischen 1-4 Sitzungen ausreichend, um Ihr Ziel zu erreichen.

2. Coaching

Das Kurzzeit-Coaching kann zugleich den Einstieg in einen umfassenderen Coachingprozess bilden, in dem zugrunde liegende Werte, Glaubenssätze, der familiäre Hintergrund und die mit dem Anliegen in Verbindung stehende Vergangenheit der Klienten zusätzlich mit in die Arbeit einfließen.
Hierbei arbeiten wir zwischen 3-10 Sitzungen miteinander.

3. Supervision/Beratung

Möchten Sie regelmäßig aktuelle Themen und Herausforderungen reflektieren und sich Handlungsoptionen erschließen, können wir in festgelegten Zeitabständen in Form von Supervisionen bzw. Themen-spezifischen Beratungen zusammenarbeiten. Sie bestimmen sowohl den Rhythmus der Treffen als auch das Ende unserer Zusammenarbeit.

Konkrete Arbeitsmittel im Einzelsetting sind:

  • Gesprächssetting/Interview
  • Gesprächssimulationen
  • Aufstellungen
  • Teilearbeit
  • Arbeit mit Metaphern und Bildern
  • Reflecting Team
  • Perspektivwechsel
  • die Nutzung des Familienbretts u.v.m

Arbeit mit Teams und Organisationen

Ich unterstütze Sie gern in der Teamentwicklung oder bei der Durchführung von Teamevents durch:

  • Begleitung/Coaching Ihres Teams bei der Zielfindung und Umsetzung
  • Impulsvorträge zu verschiedenen Themenstellungen rund um das Thema Unternehmenskultur (z.B. Feedbackkultur) und neue Arbeit
  • fachliche Beratung und Wissensvermittlung in den Bereichen Organisationsentwicklung, Change Management und Agiles Arbeiten

Typische Arbeitsformate sind:

  • Einzelcoachings von Fach- und Führungskräften
  • Team Coachings
  • Retrospektiven, Teamreflexionen und Fall-Supervisionen
  • Teamaufstellungen
  • Workshops
  • Seminare